作者：陈冉

　　和讯网消息 1000个污水厂分散在1000个业主手中是什么状态，看看中国的现状就知道，那就是运营成本高、处理效果差、技术水平低。中国节能环保集团副总经理余红辉在日前举行的第十届中国水业战略论坛上告诉和讯网，他们探索出来的解决办法就是打包运营，目前江西省已经决定将102个污水处理厂打包交给该集团来建设。

　　今年是国务院批复《鄱阳湖生态经济区规划》的第三年，江西省确定了以鄱阳湖生态经济区建设为龙头，充分利用国家赋予的先行先试政策，走出一条生态与经济协调发展的路子。“鄱阳湖是中国最大的淡水湖，是江西人民的母亲湖。我们一定以对历史、对人民、对子孙后代高度负责的态势，切实保护好鄱阳湖‘一湖清水’。”江西省长鹿心社说。

　　“作为惟一专注节能的央企，中国节能环保集团近年来也在苦苦探索适合自己的发展模式，在与江西省有关部门接触过程中我们发现，当地对各城市自己处理工业废水、重金属污染、固体废物等问题很头疼，不但费事而且成本很高，不可控制的因素很多，而这些正是我们擅长的。”余红辉说。

　　双方很快就各自的需求达成共识，2011年11月21日，中国节能环保集团与江西省政府签订共同推进鄱阳湖生态经济区建设的战略合作协议。

　　“如果1000个水厂分散在1000个业主手中，他们进行技术创新的原动力会很差，执行起来成本也太高，交给我们则不同，通过技术升级可以产生实实在在的利润，分摊到每个水厂的成本也不会太高。”余红辉说。

　　有了中国节能环保集团等45个部委和央企的支持，鹿心社今年3月骄傲地宣布，2012年江西将进一步加大鄱阳湖区生态环境保护建设力度，新开工建设37个工业园区污水处理设施，新增200个集镇、2万个自然村实施垃圾无害化处理，启动100个重大节能技改工程和100个合同能源项目。

　　“我们的收获就是找到了适合自己的发展模式，目前公司正在与内蒙古赤峰市洽谈城市供暖、废弃能源综合利用，合作方式仍然是集中打包。”余红辉说。

　　据悉，建设上述102个污水处理厂约需资金100亿元，中国节能环保集团出资80亿元，江西城投出资20亿元。对于这么一大笔资金的来源，余红辉笑言中国现在最不缺的就是钱，自有资金、政策性银行加上投资基金可以轻松解决。

　　和讯网在论坛现场也看到，华平投资、青云创投、启明创投等知名投资机构纷纷参会，在中国水业改革启动十年后，资本进入水业市场的热情正空前高涨。