甘州区湿地局“一线工作法”构筑生态安全防线

    为进一步消除不和谐因素，筑牢安全的生态屏障。甘州区黑河湿地国家级自然保护区管理局将干部在一线工作、问题在一线发现、领导在一线指导、办法在一线产生、矛盾在一线解决、经验在一线总结等“六个一”线工作法，具体融入到毁湿矛盾纠纷行为的掌握、解决、化解提升之中，着力打好“建设宜居宜游新甘州，实现幸福美好家园梦”的生态牌。

    坚持矛盾纠纷在一线掌握，形成以局班子成员包片抓、科室干部跟踪抓、湿地责任单位深入抓的三级责任机制，重心下移、关口前移，深入村社走访群众、召开座谈会、现场办公等形式，变群众被迫“上访”为干部主动“下访”、“接访”，拉近与群众距离，真心了解群众对湿地管护工作的意见建议，及时地掌握各类毁湿行为，并逐一建立整改台账。坚持矛盾纠纷在一线解决，以一个涉湿案例、一位包案领导、一套整改措施、一份整改结果的“四个一”工作机制为抓手，带着问题，深入事发地、走访调查，详细了解案件产生的来龙去脉，找准问题症结，找出突破口，依法查处各类毁湿案件，全面化解因毁湿而引发的矛盾纠纷，切实做到案结事了、息诉宁人、息诉罢访。坚持化解成果在一线提升，定期、不定期召开矛盾纠纷调处碰头会，及时通报矛盾纠纷化解情况，深入剖析总结成功排查化解案例的经验做法，研究解决在湿地管护工作中因多头管理、职能交叉而出现的管护盲区和生态建设“肠梗阻”等问题，提高应对新问题、解决新难题的能力，巩固和扩大湿地管护成果。至目前，征集到各类湿地管护工作方面的意见建议36条，摸排发现各类开垦湿地行为6起，1件，成功调处因毁湿引起的矛盾纠纷1件，矛盾纠纷化解率达100%。（吴筱）