8月22日，湿地办（经营公司）开展中层以上干部会议，认真贯彻落实8月20日召开的西溪湿地半年度会议精神，全面总结前阶段工作成果，并对下一步工作进行分工和部署。区委常委、西溪湿地管委会副主任金承涛出席会议并讲话，湿地办（经营公司）相关领导参加会议。

　　金承涛在充分肯定西溪湿地前阶段工作后指出，湿地办（经营公司）要认真抓好8月20日召开的西溪湿地半年会会议精神的贯彻落实，深刻领会张建庭副市长和王立华书记的讲话精神，各部门要及时召开部门全体员工会议，把各项工作统筹好、落实好。

　　金承涛要求，一是要真正领会好会议精神的精髓。一要从全市、全区的发展大局中来谋划发展。进一步拓宽思路、开阔眼界，从大旅游的角度来考虑做好错位发展、资源整合、借力推介等文章。二要针对当前的压力和挑战来更新理念。要与其他优秀的5A级景区做好横向比较，并积极吸取其先进经验；要突破发展的瓶颈，做好城市湿地与旅游景区新模式的探索，真正把西溪湿地打造成观光、休闲、度假三轮驱动的旅游胜地。三要围 绕下阶段的指导思想来谋划。按照王立华书记提出的“紧紧围绕杭州‘打造东方品质之城、建设幸福和谐杭州’的战略目标和西湖区‘建设美丽幸福的首善之区’的 总目标，统筹做好‘保护、经营、管理、研究、建设、文创’六篇文章，积极推动与周边地区‘环境共营、产业共兴、品牌共享、文化共研、资源共用’五共联动， 全力打造‘生态、休闲、文化、科普’四个西溪，扎实推进‘生态、社会、经济’三大效益协调发展”的要求，深化、落实好各项工作。二是要真正落实好会议提出的各项要求。一要紧盯年度目标任务不放松。二要加强旅游发展规划、策划。三要狠抓生态保护、夜游项目开发、创建标准化景区、西溪宾馆建设、品牌活动举办、产业发展、宣传推荐等各项重点工作。三是要合力保障好会议精神的落实。一要明确分解好任务。坚持“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考核化”的工作理念，切实提高工作效率。二要强化督查检查。狠抓各项重点工作推进的专题督查，并实时向区委区政府汇报工作进展情况。三要加强自身建设。抓党的建设，精心组织好主题实践活动；抓队伍建设，严格执行考核激励机制，激发员工的活力和创造力。四要加强统计。树立大西溪理念，认真做好园区内产业、消费、水质大气监测等数据的统计工作，为西溪对全市、全区发展作用的发挥提供可靠的数字依据。

    会上，湿地办（经营公司）班子成员和17个部门的负责人对如何贯彻落实“西溪湿地半年度工作会议”精神工作作了交流发言。