领导是“忽悠”。说实在的，除了出差外，湿地中国是我每天要浏览的，如一道精神食粮绝对不可少。湿地中国网站设计大气有规模，一看就够“档次”。我这人有个不好的习惯：不向小媒体投稿，不与文化素质差的人为友。湿地中国的版面我一看就喜欢。最“可气”的是，那里有个“自以为是”的刘想，我争了几期第一名，他找种种理由为自己辩解。那几个月，我和刘想对湿地中国的热情最高了，争得都有点“火药”味了。那段时间由于用电脑时间长，我的颈椎老是疼。等见到刘想时一定找他算帐。但近一个月来，我发现，上午发到湿地中国上的新闻，下午常常在主页上找不着了。（主页能显示新闻15篇）。什么原因呢？我这里没有标准答案。但我想，任何一件事的成功与否都与策划者有直接的关系。策划者用心做这件事，成功的机率就高。就拿这次5名信息员及志愿者去厦门的举动，我就感觉湿地办的真诚。我的同事开玩笑说：刘伟，你是凭实力干出来的。其实我不这么想，是湿地办重实干型的，才会有更多的人参与到湿地保护队伍中来。

 

近5天来，我把6名同志注册成为湿地志愿者。他们有医生、法官、作家、个体老板、保护区的管理者，职位是正处级到平民百姓。还有不少位，我得陆续给他们“登记在册”，毕竟邓侃处长给了我“特别权限”。我是光荣的，作为一名湿地工作者，酸甜苦辣中，体会更多的是乐趣。让更多的人参与到湿地保护中来，这是我积极努力做的。